Nutzen und Aufwand
Wenn Teams für ähnliche Aufgaben dieselben Quellen suchen und Vorgaben klären, entsteht wiederholter Aufwand. NomOS macht freigegebene Grundlagen und geprüfte Entscheidungen wiederverwendbar. Ob sich das für Ihre Abläufe lohnt, hängt auch von Einführung und laufender Pflege ab.
Dieses fiktive Angebotsbeispiel zeigt den Unterschied zwischen einer allgemeinen Antwort und einem Vorschlag mit interner Regel und Freigabeweg. Die Antworten und die blockierte Aktion sind nachgestellt. Technische Kontrollen hängen von der Anbindung ab; das Beispiel führt kein Modell aus.
Fiktives Beispiel Welchen Rabatt darf ich diesem Kunden auf das Jahrespaket geben?
Ohne geltende Grundlage
Üblich sind Rabatte zwischen 10 und 20 Prozent, bei Jahresverträgen oft auch mehr. Bei einem strategisch wichtigen Kunden können Sie sich am oberen Ende orientieren und den Abschluss über die Laufzeit rechtfertigen.
Die Antwort klingt plausibel, berücksichtigt aber Ihre interne Regel nicht.
Mit NomOS
Bis 15 Prozent können Sie selbst freigeben. Darüber ist die Freigabe der Bereichsleitung nötig, und die Grundlage ist die aktuelle Preisliste, nicht der Vorjahresstand.
Angebot mit 22 Prozent Rabatt an den Kunden senden
Im Beispiel blockiert
Begründung: Der Rabatt liegt über der Grenze, die Sie selbst freigeben dürfen, und es liegt keine Freigabe der Bereichsleitung vor.
Ausnahmepfad: Befristete Ausnahme bei der Bereichsleitung beantragen, mit Begründung und Ablaufdatum.
Der Wirkungsgraph verbindet die verwendete Quelle mit Vorschlag, Freigabe und Entscheidung. Eine geprüfte Grundlage kann erneut genutzt werden, soweit sie noch gilt. Änderungen, Ausnahmen und Korrekturen brauchen weiterhin fachliche Prüfung.
Wie viel Zeit brauchen vergleichbare Fälle heute und im Praxistest, einschliesslich Suche und Rückfragen?
Welche Vorschläge müssen korrigiert werden? Sind die verwendeten Quellen und Freigaben nachvollziehbar?
Welchen Aufwand haben IT und Fachverantwortliche für Anbindung, Quellenprüfung und Regeländerungen?
Wie stehen Plattform-, Modell- und Betriebskosten zum nutzbaren Zeitgewinn? Zusätzlichen Durchsatz nicht nochmals als volle Zeitersparnis zählen.
Im 30-Tage-Praxistest vergleichen wir zwei reale Abläufe mit Ihrer heutigen Arbeitsweise. Messkriterien, Leistungsumfang und Festpreis legen wir vor Beginn fest. Die gemeinsame Auswertung zeigt, ob eine Einführung sinnvoll ist.
Agenten reichen erarbeitete Erkenntnisse über MCP zur Prüfung in NomOS ein. Nach der Übernahme stehen sie für weitere Aufgaben bereit. Wiederverwendet wird das Wissen samt Begründung. Wie viel neue Recherche und Modellarbeit dadurch entfällt, messen wir einschliesslich Abruf, Aktualisierung und Review.
So geben Agenten Wissen zurück ↗Der Rechner schätzt Arbeitszeit und Modellkontext anhand Ihrer Eingaben. Beispielwerte sind keine Kundenergebnisse. Der wiederverwendbare Anteil beschreibt Ihre Annahme, keine gemessene Ersparnis.